学生床厂家_平顶山学生床生产厂家
当前，下列一些管理方式值得我们中小学生床厂家借鉴：1．管理的重点由生产活动转向经营活动，由单纯的商品经营转向既进行商品经营，又进行资产经营、资本经营，特别是资本经营，使经营的重心发生转移。2．实施“哑铃战略”，采取“他人生产法”、“ 虚拟经营法”等，即重点抓好新产品的设计开发和销售，把基本生产过程交与其他学生床厂家去作。通过这样的协作与联合，不仅节省大量投资，而且投产快，周期短，风险小，效益高。3．实行“零目标管理法”，即以决策上的“零失误”、质量上的“零废品”、组织形式上的“零管理层”、生产上的“零浪费”、产品上的“零库存”、服务上的“零死角”等等为管理目标，把成本降低到最低程度，把管理水平提高到最高程度，获取最大的管理效益。4．积极发展电子商务，通过互联网搞营销，开拓网上市场。5．建立完善的信息管理系统，全面实行微机管理，实现管理方式的网络化和现代化。6．建立完善的激励与约束机制，对员工的管理既用规章制度实行“硬”管理，更要注重员工的培训与教育，创造良好的学生床厂家文化和尊重知识、尊重人才的氛围。通过这些“软”管理，调动出员工最大的积极性和工作热情。www.bzguangtong.com
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