米香型白酒毕竟是中国起源酒，根深蒂固在中国人的骨g髓里对它有着特殊的眷恋钟爱之情，像新时代米香型白酒代表大米原浆酒，就有很多差异化的竞争优势：大米微生物发酵，不含甲醛等有害物质，而且原料大米和山泉水中营养丰富，使酿成的酒中含有丰富的维生素和矿物质；原浆白酒自然发酵，不含人工酒精，饮后口中无酒气；白酒可溶性强，可与可乐、雪碧等各种辅料搭配，调制成各种洋酒，鸡尾酒，能抢占葡萄酒、洋酒的市场，并更具优势……
所以说，经销商一定要有前瞻的预知力，如果你现在经营的产品正在微利或平稳中显出下滑趋势，一定要快速反应，马上更换，市场上有很多赚钱产品，何苦守着一个微利产品不放呢？
白酒行业挑战下，哪些白酒经销商更容易面临困境
没找对产品的白酒经销商
白酒经销商的忌讳是没找到一款有特色的白酒产品，产品竞争力低，其他配置再高、再全，市场也无法长久维持。
时下，消费者对白酒最切合的需求是营养、健康。但传统白酒向来无营养诉求，经销商再经营传统白酒，想突破，很难。
此外，消费者对白酒最直接的辨别是口感和酒后反应，除消费品牌外，酒的口感最直观反应酒的层次，酒后是否上头最直接体现酒的品质。口感辛辣冲俱全，醉酒快的产品，必然没有生命力。
选择白酒代理不得不思考的问题：
朝三暮四做代理
现象
有一个经销商去年代理B产品，做得不好，今年就改换做C产品了，但是前一段时间，又说，现在的市场不好做，他已经准备换下C产品，做D产品。他还在询问，怎样才能做好一个产品，为什么他代理的产品销量总是上不去?我告诉他，我认识的现在做得成功的代理商，都是那些深耕一些品牌的代理商。
分析：实际上，说到底就是个短期投机和长期投资的问题。当然，这和厂商的支持也是有着很大的关系的。从代理商自己的角度来讲一定要为自己代理的产品做个长期的经营规划。只有这样，才有可能把代理当成一个事业做好它。而不是一个短期的投机行为。
对策：
首先：定一个长期的产品代理计划，至少是两年的。
第二：在自己决定代理之前一定要做好调查和充分的困难估计。
第三：保持和厂商的良好沟通，很多的情况下，厂商会帮助他们的代理商解决很多问题。
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