为了将 Juuka 工厂带入数字时代，西门子开始采用价值黑客方法来创造可衡量的价值。与雀巢一起，确定了挑战并确定了优先级，以创建指标、技术解决方案和价值主张来应对挑战。这还包括 Juuka 站点的工作人员，确保每个人都有正确的心态和对数字化转型的承诺。
西门子创建了几个数字孪生模型，帮助简化了项目：一个是工厂的数字模型，用于模拟工厂中的物料流。工厂模拟允许雀巢测试和验证不同的生产场景。另一个双胞胎正在使用从工厂现场运营中收集的性能数据。它可用于优化流程和性能。
结果是切实可见的：雀巢能够在 Juuka 建立更可持续的生产流程，并减少废水和化学品的使用。随着产量的提高，生产变得更加稳定和可靠，优化生产调度流程有助于腾出资源用于其他更重要的任务。
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