20 世纪末期，随着文化创意产业的多元化发展，电视、网络等新兴媒体的不断涌现，人类文化、娱乐消费方式的多样化趋势、老电影院已经无法再现往日的一枝独秀的辉煌局面，新兴电影院不断涌现。新电影院首先表现在多厅电影院，其次环幕效果、立体声道等高科技观影效果的实现，再次，新电影院加盟经营形式不但有电影放映厅，还增设了休闲区、体验区、综合服务区等多种观影配套设备，为观众提供了更人性化、更全面的服务。
另外，随着数字电影技术的发展，观众有望在电影院里观看奥运会、世界杯及各种大型演唱会的现场直播，数字影院呈现出蓬勃发展之势。当然，单厅电影院也没有完全消失，尤其在一些经济欠发达地区，仍然是观影的主要场所，所以在一定时间内单厅影院与多厅影院还将共存。影院经营作为电影产业链条的终端，对于中国电影产业的发展和文化大发展、大繁荣具有重要意义。本文从分析影院功能的流变过程和目前中国影院面临的生存与竞争压力等现实境况入手，把影院经营定位于文化创意产业和活动经济的观照视角，从这两个角度出发，对影院产业经营进行策略性的思考。
2002 年的院线制改革以来，使得地区垄断经营局面被打破，同一地区不同院线之间的竞争异常激烈，中国影院面临着生存与竞争压力，同时随着中国国产电影的高速发展态势和中国巨大的潜在电影观众人群，中国影院存在着巨大的发展与运营空间，所以是挑战与机遇并存。如何体现自身拥有“差异化”的竞争优势，赢得电影观众的偏好，是摆在院线经营者、影院经营者面前的重要课题。
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