东莞是广东省工业经济占据相当重要地位的城市，商业性氛围虽然比不上广州、深圳，但仍然拥有众多服务商家，因为东莞地区拥有大量的工厂企业，在市场经济浪潮中有众多商机。东莞市企业如何编制好商业计划书，为创业融资贷款服务呢，东莞地区有专业的科技咨询中介机构吗。
东莞距离广州很近，我们地处广州东莞交界地区，服务于广州东莞企业，为众多有商业需求的企业撰写商业计划书。
为一个商业发展计划而做的书面文件。是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实 现跨式发展的重要条件之一。
结构
主要包括6个方面：（根据创投界著名的熊六刀理论）
1、定位：用户与需求；
2、产品、技术或解决方案；
3、推广方式、盈利方式；
4、商业模式、运营现状；
5、市场趋势、相对竞争；
6、创始人与团队
一份BP10个P左右涵盖上述6个方面内容就行，融资额和股占比部门描述并不是必须的。
产品技术或解决方案
商业计划书的实施重点在于解决用户的痛点，这是一个市场机会，但你是怎么满足你所说的用户需求的？你的产品有何特色，你的技术有何优势？或你的解决方案有什么独创性？总之就是差异化定位体现在哪里？
如果你的产品、技术或解决方案比较复杂，可以加多1个P， 但路演BP不用太复杂。毕竟BP不是SIC论文，不是市场可行性分析报告，不用太深究。
商业计划书描述太多并不可取，路演时间有限，有兴趣的话投资人自然会对项目做详细的尽调。
的商业模式
打磨商业模式，磨刀不误砍柴功。客户定位，获客渠道、方式，获客成本，转化成本，复购模型，盈利方式，利润模型......这些构成了你的商业模式。你项目单纯的话，这1P可以与上1P合并。
好的商业模式有以下特点：
1、获客成本低，转化率高。
2、用户活跃度高，或付费意愿强；
3、而且回头率或复购率高；
4、用户愿意帮助传播；
5、或帮用户省钱，或帮用户赚钱，你从省的或赚的钱里分佣。
6、与你的基因吻合，别人复制有门槛。
商业计划书中的创业资金有限，市场竞争时间窗口有限，没可能让你从容不迫反复测试不同的商业模式。因此，精心准备，做好沙盘推演，所谓磨刀不误砍柴功之谓也。
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