精益生产培训-上海勤思_精益生产培训_上海勤思企业管理咨询有限公司

课程目的：
了解精益生产的基本概念与特征
?熟悉精益生产的基本思想
?掌握精益生产的基本方法
?明确降低库存的意义与基本方法：
看板生产、--个流、系统供货、适时间供货
?了解改善流程的基本思路
?熟悉CIP改进技术与8S活动的真正含义
课程大纲：
□生产管理基本概念
?什么是生产价值链?
?衡量生产管理水平的基本标准
?现代生产管理的基本特征
?现代生产管理的主要方法
□精益生产的基本思想
?精益生产的由来
?精益生产的思想基础
?内部用户原则
?浪费的定义
?浪费的基本类型
?消除浪费的方法
□精益生产基本方法
?8S活动      ?看板生产          ?一个流生产方式          ?系统供货
?适时供货    ?TEAM工作法    ?零缺陷基本思想和方法
□现场改善基本方法
?小组工作法的内涵及其特点
?推行小组工作法的步骤
?CIP的含义
?CIP的基本步骤
?其它改善方法
基本信息：
精益生产培训之主要针对离散型企业车间主任、生产主管、经理、工段长、班组长等生产现场管理人员和相关部门的人员
精益生产培训之发证机构：上海勤思企业管理咨询有限公司
精益生产培训之培训地点：待定
精益生产培训之培训日期：待定
精益生产培训上课时段：上午9：00至12：00  下午13：00至5：00
精益生产培训之培训费用：RMB1500/每人（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
精益生产培训之联系人：李小姐

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