IMSC 工业品企业生态圈会员平台模式_工业品企业_上海灵希文化传播股份有限公司

IMSC 工业品企业生态圈会员平台模式：全面的互联网行动指南全国统一业务咨询：400 - 601 - 8805
如果说2015年“跨界”只是一种潮流，那么2016年“跨界”已成为一种常态。一场由互联网和传统行业跨界融合形成的社会浪潮，正以中国经济转型新驱动力的角色，席卷中国各行各业。一度在跨界中迷茫的传统工业品行业，或许通过工业品营销学院提出的IMSC 工业品企业生态圈会员平台模式中拨开转型的迷雾。
目前工业品企业产品同质化、关系隐形化,互联网时代冲击下造成价格透明化、竞争加剧化、利润微薄，没有品牌，没有强势平台做支撑，战略方向不清晰......工业企业如何才能提升利润空间？工业企业应该如何有针对性的做品牌战略？企业应该如何规划未来5-10年的发展战略？
营销组织不够规范，权责不清晰，工作效率低下，阻碍营销业务的顺利开展……工业品企业如何从全局出发，有效合理的规划组织架构设计？如何设计组织流程？如何搭建有效的组织控制体系？
营销周期长，帐款复杂，每个月KPI考核如何适用？工业品营销团队如何激励？如何针对不同层级人员设计关键绩效指标？
工业品企业如何有效管控营销团队，从粗放式管理转型为精细化标准化管理？如何建立标准化的营销管控系统，铸就基业长青的百年企业？
大客户直销、项目性销售、渠道模式、承包模式、电子商务模式、工业超市模式，究竟哪一种才是真正适合公司最佳盈利模式？还是复合模式？工业企业如何建立属于自己的独特渠道赢利模式？工业品渠道营销如何有效开发和策略性管控？

在工业品营销学院中，利用IMSC 工业品企业生态圈会员平台模式探索出更有针对性的转型路径:

1.让企业不同层级，得到统一的思想、方法、策略：

以往企业参加不同公司、不同课程的培训，往往高层学习了，无法传递给中基层人员；然而中基层人员往往抱怨老板没有来参加学习，学习之后，无法企业有效推行，导致培训的一半以上是浪费的；然而，研究院的公开课不会出现这个情况，因为，公开课的所有的培训体系来源自工业品营销研究院，让内部的人员、从上到下，得到统一的思想、方法、策略、确保未来能够有效落地执行；

2.定制务实、落地、有效的自上而下的长期课程

研究院的总结了许多经典的体系，例如：卡位战略、营销管控系统、五力模型、天龙八部、葵花宝典、九字诀等，对学员非常有帮助；而且培训之后的转化也是非常有必要，研究院根据300家咨询企业的经验总结了许多的销售手册、渠道招商体系、经典案例库等，可以借鉴并协助编制，对培训落地就更加有效。

除了两个优势外，工业品营销学院还将彻底激活工业品企业转型热情。远远降低了培训价格,以往培训每天基本上3-5千元，甚至有些高端培训，三天时间近3万元以上，研究院2016年IMSC 工业品企业生态圈会员平台模式特推出了超值的、互联网价格的会员服务；分别为研究院荣誉会员、研究院金牌会员、研究院股东会员。为广大的工业品企业提供实实在在的优惠套餐服务。迄今为止工业品企业最为全面的互联网+行动指南，帮助传统行业找到痛点和机会窗口，为你开启“转型红利时代”。

欲了解详细请点击访问灵希网站：http://www.imsc1999.com/c/yanjiu/c2/2016/1020/1412.html

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