好市多验厂标准--好市多验厂找上海誉蝉商务咨询股份有限公司（免费验厂热线：4007886718，咨询QQ：237391567）从总体上，外包采购可以降低企业采购运作方式，企业进步采购运营效率，又可以将自己的全部智能和资源专注于中心采购业务，在新的竞争环境中进步企业的竞争才干。
当DonBurdick成为Costco批发公司担任信息系统的资深副总经理时，他的部门总共具有满满60个程序员位置。员工固然都努力的中止着日常的工作，但士气却非常低落。"每天你进来都会发现固定的位置上有空缺，" Burdick说，IT部门的工作估量至少有30%集中在增加公司价值的项目设计上。
好市多验厂标准--这使Costco的IT部门与公司曾经展开成为全美国最大的批发俱乐部，具有452家商店的状况严重的不同步。在过去的5年时间里，Costco的销售额曾经从350亿美圆增长到520亿美圆，这与其定位于快速渠道的低价批发商的战略是相符的，也是是坚持Costco持续增长的最简双办法。Costco在尽量低价的情况下，给用户提供能够认真选择的高质量商品。
好市多验厂标准--这种商业方式使得IT部门的工作非常重要，在最近的Gartner外包会议上，Burdick用自己的IT阅历，说明了Costco的低利润操作需求坚持本钱低廉。 "事实上，我们在普通混凝土地板上经过高的货架出卖货物（仓储式超市）曾经不是一个秘密，"往常，Burdick仍然雇佣满了一切的程序员位置，但是IT部门的士气曾经变得非常高涨，细致来说是由于Burdick采取了不同以往的措施。好市多验厂：http://www.wrap.net.cn/Costco/
好市多验厂标准--在过去5年中，Burdick和位于加利福尼亚州Aliso Viejo的，运作一个在印度喀拉拉邦的大型软件公司的美国技术资（US Technology Resources LLC，UST）公司开发了一种"混合方式"的协作关系。Costco经过UST雇佣了100个人，他们中的大约25个在华盛顿州，Issaquah的Costco总部工作，另外的75个则在公司外部中止工作。
好市多验厂标准--举例来说，Burdick提示人们，Costco并不以为自己是一个需求外包的商业公司。"我们不中止项目的外包，"Burdick说，"假设你曾经和我们有过商业协作，或者参观过我们的仓库，你就知道，我们自己的员工会做一切的事情，包括清洁我们自己的休息室。"和US Technology订约的目的是作为一种进步IT部门工作质量和让IT部门对Costco更有价值的一种伎俩。"我们的决议不是中止解雇和外包，而是坚持雇佣和协作，"Burdick这样说。
898995850
