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可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。
各类可行性研究内容侧重点差异较大,但一般应包括以下内容:
1、投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。
2、技术的可行性。 主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。
3、财务可行性。主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
4、组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。
5、经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
6、社会可行性。主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
7、风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。
金兰企划始创于2006年,注册资金500万,是由资深策划师、工程师、设计师等行业精英投资组建的中国新锐企业管理咨询团队,有着强大的行销策划能力,专业为各类企业、机构及个人提供工程项目咨询、招投标咨询、风险评估咨询、企业管理咨询、企业营销策划、广告设计制作等服务。行业覆盖机械、电子信息、轻工、纺织、建筑、建材、钢铁、医药、林业、农业、节能与循环经济、现代农业、市政公用工程、生态建设和环境工程等领域。
选择我们的重要原因:
公司的五大团队文化:责任文化、感恩文化、共赢文化、精进文化、智慧文化
1、责任文化:敢于担当,决不推诿,强调一对一的责任,少讲别人,多讲自己,遇事先找自己的毛病;
2、感恩文化:永远感谢他人,永远尊重他人,多想别人的好,哪怕是你的敌人;
3、共赢文化:追求股东、企业客户、合作伙伴、团队、个人五方共赢,提倡“谈好规则再索取是贪婪,讲好规则去创造是分享”的共赢原则;
4、精进文化:无论年龄大小,无关资历深浅,必须不断学习、不断修炼、不断进取,不断超越自我;谁认为我再不用学习了,谁就是人生到头了;
5、智慧文化:凡事多动脑筋,有原则,也要灵活,遇事不慌,内心定,方生慧。
企划服务范围主要有:
1、工程项目咨询:各类工程项目前期咨询,并负责编制项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、节能评估报告等申报性质的文件。
2、招投标咨询:各类项目招标及投标咨询,并负责编制各类项目的招标及投标文件。
3、风险评估咨询:各类项目风险评估咨询,并负责编制商业计划书、项目风险评估报告、项目稳定回报论证报告、项目数据分析报告等风险评估性质的文件。
4、企业管理咨询:各类企业运营管理咨询,并负责编制员工管理手册、运营管理方案、员工招聘方案、员工培训方案册等运营、管理性质的文件。
5、企业营销策划:各类企业营销策划咨询,并负责编制市场调研报告、市场营销方案、广告策划方案、销售业务培训方案等营销、推广性质的文件。
6、广告设计制作:画册设计、内刊设计、VI设计、LOGO设计、彩页设计、包装设计、DM广告设计、海报设计、招牌设计、书籍设计等。
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