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江西ISO9001 ISO14001认证壹鑫咨询 

  • 价 格: 面议 / 100
  • 供 应 地:江西省南昌市
  • 发布公司:南昌壹鑫企业管理咨询有限公司
  • 产品型号:TS16949 ISO9001 ISO14001
  • 品 牌:江西ISO 南昌ISO
  • 发布日期:2014/11/21 11:03:48
  • 联系人QQ:984568041 点击这里给我发消息

详细说明

产品说明Explain

公司简介Content


南昌壹鑫企业管理咨询服务有限公司认证咨询机构,专业的ISO认证咨询机构,经营范围:南昌、吉安、景德镇、萍乡、九江、赣州、宜春、上饶、新余、抚州、鹰潭  ISO9000认证、ISO9001认证、质量认证、ISO14000认证、ISO14001认证、OHASA18001认证、TS16949认证、ISO22000认证。
一、全员参与,提高全员质量意识,是建立ISO体系的思想基础
1.产品质量是各环节、各部门、各员工全部工作的综合反映
2、必须明确,每一位员工都是产品质量的控制者和管理者。
3、必须控制好上下工序的衔接口,认真做好质量反馈工作。
4、必须认真对待质量问题,将出现质量问题的可能性降到最低。
5、加强对质量问题的有效纠正措施。
6、必须加强质量问题的预防,将质量问题消灭于萌芽状态中。
二、高层领导的作用是ISO工作的指向标和得以顺利进行的基石
三、充分发挥中层领导的作用是ISO工作的有力推进器
四、确保和增强ISO体系文件的适用性
五、必须加强内部沟通
六、充分强调现有质量管理工作与ISO质量管理体系的联系
七、充分利用内部质量审核和管理评审
建立ISO质量管理体系,一要下定决心;二要教育培训;三要贯彻执行。只要做到这三点,质量管理之路必会越走越顺。
目前各个行业的竞争日益激烈,越来越多的企业纷纷导入ISO9000质量管理模式,进行ISO9000质量管理体系认证已成为一种趋势。在ISO的贯彻实施过程中,不同企业由于自身的设备性能、管理水平、人员素质等的不同,实施效果参差不齐。因此,有必要对ISO质量体系建立过程中须注意的关键点进行探讨,以利于在实施过程中加以注意,取得更好的效果。本文讲的2008版ISO  9000质量管理体系的实际建立过程中的几个关键点,仅供同行参考。
    ISO  9000族标准是现代的管理方法和管理技术,有助于企业提高工作效率和管理水平,降低生产成本,减少不必要的损失,增强竞争力。ISO质量管理体系的成功建立需要从以下几点来加强和贯彻实施

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南昌壹鑫企业管理咨询有限公司

联系人:傅老师(经理)

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  • 会员级别:免费会员
  • 认证类型:企业认证
  • 企业证件:已通过企业认证 [已认证]
  • 认证公司:
  • 主营产品:ISO ISO9000 ISO19001 ISOTS1694 ISO14000 ISO14001 OHSAS18001 ISO22000 SA8000 CCC ISO13485 ISO27000
  • 公司所在地:江西省南昌市