结果形成千军万马争抢订单的完全竞争市场结构。上面所说的需求拉动，就是由大企业、中企业和小企业的竞争需要，吸引社会各界积极加入这一产业。为大中小企业提供量身定做的标识产品和服务。但是，这种需求具有四化：社会需求多样化，机械铭牌企业需求个性化，空间分布集中化，分布零散化。这四化，基本上是互相矛盾的。
打破当前的圈地战略，行业巨头也会随之出现。由于行业起步较晚，相较于欧美，中国的数字标牌发展具有一定的滞后性。当前，美国的数字标牌市场整合大幕已经拉开，虽然现阶段主要集中在数字标牌网络，却也已经初见成效，巨头已经出现。部分业内专家分析认为，在未来两三年，中国市场将会由创新的初级阶段步入成熟阶段。
其次寡头垄断，后才有可能形成垄断竞争。因此，此类新兴产业发展初期面临的竞争特点是下游需求模糊不清、主导技术并不成熟、上游供应链亟待组织、铝标牌产业旁观者跃跃欲试。首先是下游需求模糊不清。这是由于产品新颖，需要摸索佳用途，因而机械铭牌市场需求可能出现，但值得开发的规模可能尚未确立。
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