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安徽刷企-潜山县特力制刷厂进入最好时期,钢辊毛刷畅销价格实惠；钢辊，金属毛刷辊生产量提高带动钢铁行业的发展，在钢铁行业中，钢铁主业结构好、盈利能力最高的宝钢团体，2012年非钢工业对团体的利润贡献率达到37%。  “没有外部市场，非钢工业就不可能做强做大。

中国钢铁协会多种经营委员会常务副主任许家彦先容，十年来，钢铁行业累计投入非钢工业资金达700多亿元。也有人担心，钢厂全力发展非钢工业，会危机钢铁工业安全。

蜕变源于体系体例、机制的立异。按照“减量化、再利用、资源化”的原则，宝钢、鞍钢、武钢等特大型钢铁企业利用固体废料资源，开展深加工综合利用，不但取得经济效益，还推动企业的“绿色转型”。如今，首钢、鞍钢、济钢、武钢等特大型钢铁企业非钢工业的外部市场份额都已经达到或接近非钢总收入的50%，并初步形成了占领外部市场的专业技术上风。

更不容忽视的大背景是，跟着环境和资源的压力越来越大，国际经济形势复杂多变，海内钢铁产能过剩矛盾短期内难以缓解，钢铁行业低盈利状况仍将持续。

有人以为，生存下去，是钢铁企业当前的第一要务，什么赚钱就干什么，应当鼎力发展非钢工业。

今年6月3日，唐钢团体与韩国浦项签署LED合作框架协议，双方将谋求用三到五年时间，将合资企业建成在海内LED市场据有率30%的企业，营业收入达到500亿元。

中国冶金规划院院长李新创说，钢铁企业是否应该花鼎力气发展非钢工业，社会上存在争议，但是可以肯定的是，不做非钢工业，钢企未来的日子肯定不好过。有的企业固然做了非钢工业发展规划，但不能坚持下去，决议计划犹豫，甚至主业一回暖，非钢发展规划就被搁置。

去年“武钢养猪”事件还引起社会巨大轰动，但今年，钢企发展非钢工业却成了为人称道的潮流。  ”他说。早在2011年，在年产500万吨以上钢铁企业的主营业务总额中，矿山利润就占到20%。但早期的非钢工业，产品科技含量低，缺乏市场竞争力，基本依附主业找饭吃，是企业的“包袱”。

值得留意的是，我国钢企的非钢工业发展还很不平衡。  “从钢铁全行业来看，盈利能力强、立异能力强的企业并未几，部门钢企非钢依托主业生存的状况还没有从根本上得到转变，市场竞争力仍相对薄弱。

武钢交运公司既有货运业务，同时承担接送职工上放工的客运业务，曾长期亏损，亏损额高达4000万元，全靠公司补贴才能维持运转。  2012年，我国大中型钢铁企业销售利润率仅为0.04%，而非钢工业销售利润率均匀在3.5%—6%。甚至在有的钢企内部，统一业务有多家单位介入，泛起内部竞争。
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