数控机床代理商“信人”
凯合成功的秘诀莫过于是“信人”，这来自创办人的经营理念，就是“对人的投资”。斗山这一理念反映到2G战略（Growth of People，Growth of Business）。2G战略是引领斗山发展的力量，创造未来的核心战略，这指的是“人的成长成为企业发展的坚实基础，企业的发展又引领人的成长”，形成好的循环结构。
“信人”和“以此为基础的日常性投资”让斗山通过果断的结构调整和革新的行业转换，成功实现重要变化。
为了预防设备的意外停机，工厂通常安排了24小时的轮班工人巡检，造成了工厂人力耗损严重。每时每刻的巡检也并不能整体检测到可能导致设备意外停机的各种因素。传统工厂通过手摸、耳听等最原始的方式，这样的检查方式使得很多设备的小毛病很容易就被忽略，恰巧就是那些小毛病引起了损失超过百万的损失。
其次，由于害怕意外停机带来的严重损失，很多工厂也会购买大量的备用零部件，以防止意外停机的维修需要，而现实情况又是一些设备的意外停机故障周期很长，导致大量的备用零部件并没有派上用场，造成成本浪费。
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