关于境外唰卡机(蓝牙版):
境外唰卡机它是一个普通的蓝牙唰卡器,再利用国外的唰卡通道(和国外的支付公司合作),通过唰卡可以做到足不出门就可以真正的境外消费!
好处:证明本人有一定的消费能力和需求,间接在银行可以授信更高的信用额度,变相提额和代款!
操作不当的坏处:当你非正常的使用,(例如:一次只刷几块钱 唰卡时间不对 刷过卡后就去操作或查询等问题),这样很容易被银行风控和限制卡片的使用!
境外机的正确使用办法:


李嘉诚喜欢从选座位识人。
如果吃饭时,有哪位喜欢选领导身边的位置坐,他觉得此人过于积极,心术可能不正;而有的人却偏偏不喜欢坐在领导身边,老是挑离领导最远的位置,这种人要么太胆小,要么心里有鬼,他也不看好。
董明珠很在乎吃相。
她不喜欢女孩子吃东西不注意形象,比如在路上看到有烤红薯,买了就吃。还有的人吃东西,咬得碎碎的,再吐到桌上,她看见就会摇头。对于不注意形象的人,她是不会重用的。
玻璃大王曹德旺喜欢吃饭时非常清醒的人
早年有一次他招人,四个年轻人都很尤秀,让他难以定夺,于是他便请四个人去吃饺子。吃的时候,他与大家谈笑风生,饭后他问四个人吃了几个饺子,其中三个人都说不知道,只有一个人说自己吃了32个。于是,这个人被录用了。
马云喜欢看人在饭桌上喝酒的表现
“自己不会喝酒,但好强硬撑,结果三杯未下肚,就面红耳赤,开始手舞足蹈,之后又是烂醉如泥,丑态百出,这类人我不会重用;自己很能喝,但装着不会喝,并一边想方设法唆使别人喝,不看到别人烂醉倒地不罢休,这类人阴险狡诈,我也不会重用;那种自己会喝酒,依自己的酒量去喝,对别人不劝酒、不唆使,悉听尊便,则可以放心重用。”
金仁宝集团董事长许胜雄有一套识人招数
他认为在集团内要成为一个总经理,就要懂得带兵、带心。而如何看出一个总经理有没有这种特质,他认为可以从饭桌上观察出来。许胜雄说,他和员工去吃饭时,会观察员工的吃饭行为。他举例,如果八个人去吃,刚好有一道菜是八块肉,这时,如果有一个员工只顾自己,一直吃眼前这道菜,忘了别人还没吃到,在许胜雄眼里,这个员工的表现如何呢?答案是:这种人,即便能力再强,最多只能当副总,不可能当总经理,他没有分享的概念。他说,自己会从细处观察一个人,因为这种时间最不会伪装。
信拥卡境外消费(48小时国内不要使用),刷一次等于精养三月,提高综合评分,提升信用额度(唰咔不到账,只刷几美金)。
?》{刷1刀-招商}境外额度包集火
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{刷1刀-中国银行}出临额
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每个人都渴望成功,但是“疯狂苦干+不懈坚持”就一定保证你牛起来吗?答案是一定的,但是有若干必要的前提条件。不考虑这些条件,那就是盲干瞎干白流汗。
一:认识价值递减律。
这个世界充满了矛盾。要有成就,必须投入时间。但是很多人生目标的价值却也会随着时间流逝而贬值。你投入半天,最后发现就算得到了也没有多少价值了。20岁考上牌大学,今后XX年的路都会好走很多,但是30岁时候去上牌大学,已经不能充分证明自己的能力了。因为毕业后本科的出身对人的影响力是逐年下降的。出身不好的,完全可以通过继续努力来填补差距。等毕业过了20年,一流和三流学校出来的同样努力的人差距基本没有了。所以,为学历本身复读n年是不明智的。当你努力之前,要先想想你的目标放在XX年后,或者20年后还会不会是你想要的?如果不是,说明你现在就不该为此玩命。
中国银行
一般一笔就可以提临时 没有提的再来一笔 还可以2-3小时候后打客服说明自己在某个国家消费 额度不够用 可以再给你1-3倍临时 下个月临时到期之前 全额还款 再刷一笔 临时可以继续用
每次唰咔建议消费金额(折合人民币)120元以上!
目前容易提额的银行:招商 浦发 民生 光大 建设 中国 广发 交通 兴业 农业
目前容易给款的银行:浦发 交通 中信 招商 广发

下面举几个名人例子来具体说明上述观点。比如童话大王郑渊洁,写了30年童话,不依附于作协,完全自己养活自己。你能看到他的成功是因为坚持30年只做一件事。但是换做你30年写童话,估计就是废纸一堆。为什么?首先人和人不同,写作是他的乐趣和天赋,未必是你的享受。他自动脱离作协,说明他不看中名利。再有童话这种艺术形式需要丰富的想象力,故事面对的是少年儿童,还需要有教育意义,并且还不能像教科书一样枯燥,要有趣。你的作品不是八卦杂志,过期就没人看了。一代代的少年儿童都可以从他的作品中学到做人的道理,体会出文字给他们的乐趣。他的贡献超越时间,所以他能成功。
再举一个例子,比如最美女教师张丽莉。我本人很欣赏她,倒不是她的英雄事迹,而是她之前的生活。没出事之前,她已经活的很成功了,这样的人注定不平凡。从小受家庭熏陶就立志做老师,上大学就去师范类学校。热爱教师行业,干劲十足,不计较名利,什么编制,工资都不计较。做老师是她最快乐的事情,所以可以坚持5年不觉苦。你觉得苦,就别坚持了,说明那不是你真心想干的事儿。她还有爱心,家庭幸福,有一群爱她的家人围绕着她。这哪是舍己救人的典型啊,这是成功的典型!