坚持“以质量求生存，以科技求发展，以信誉求市场，以管理求效益”的经营理念。拥有一批高素质的经营管理人才并建立了一套完整的管理体系，为客户得到优质 服务提供了坚强的后盾。
我很喜欢我的设计团队，他们虽然年轻，但是很有想法。为让他们把自己的想法转化为研究成果，学校不仅成立了智能机器人协会，还与上海、广州、来宾等地的公司企业合作，给他们提供更多的实践机会。他们的导师、学校科研处的教师吴建生常常对他们说：“机器人制作，可以提高大家的科学意识、动手能力、设计能力。”
现在，我们机器人创新实验室是由22名学生和10多名老师组成的创新实验“大家庭”。每天晚上，我们都会免费向学校师生开放，让喜欢科研的人进来参与互动，通过发挥群体的力量，让更多“金点子”在这里诞生。
“‘大白’应该加入安装人脸声音识别系统。”“应该给它加装传感器提高灵敏度。”……我每天都在学生和老师的帮助下学习新本领，他们也不停地探索与尝试。创新发明是无止境的，相信在大家的共同的努力下，我的梦想一定会实现。
机器人，为什么不再“狼来了”？
1、价格平实：以往产业用机器人往往体积庞大、价格高昂，但机械手臂单价可压低在20~30万元以下，中小型企业也能采用。
2、功能弹性：以往产业用机器人功能单一，但如今只要“换手掌”+“换程序”就能一机多任务，效益变得更高。
3、需求多样：消费者希望产品客制化、个性化，是所有产业都无法抵挡的趋势。生产线要做到「少量多样」，就必须具备灵活弹性。
4、企业缺人：传统产业缺工严重，机械手臂一机多用，可以弥补人力缺口，多具搭配成工作站，甚至可做到产线无人化。
这样站稳机器人产业！
1、察觉产业痛点：机器人应用面广泛，要投入哪个领域做研发，关键在于思考当今产业最需要解决的课题是什么。透过“从大局观察业界痛点”，才能真正抓住商机。
2、换位从零思考：电机或机械专业并非唯一，能够放下身段，从专业立场转换为使用者立场，归零思考对方对于“好用”的认知是什么，才不会陷入本位主义，看不清使用者真实需求。
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