单元生产线_单元生产线_深圳市盛达鑫自动化设备有限公司

.标准的材料（塑钢管、塑钢管接头、）设计组建专用工位器具及生产系统；
2.组建简单，应用灵活，不受部件外形和工位空间、场地大小的局限；
3.改造简便，可随时随需扩展其结构功能；
4.最大程度发挥现场员工的创造性，持续不断地改善现场的精益生产管理；
5.材料可重复利用，接生生产成本；
6.精益管表层为覆塑层，不易损伤零部件表面；
7.提高生产效率，提升员工整体素质，潜质激发。  产品应用范围
复印机、打印机精益生产系统
数码相机、投影机精益生产系统
通信产品精益生产系统
PC产品精益生产系统
电子产品精益生产系统
电器产品精益生产系统
汽车制造工位器具
物料存放周转器具
仓储货架
商业用途展示架
其它可行性应用
      精益生产Lean  Production简称LP，是美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者给日本“丰田JIT  Just  In  Time生产方式”的赞誉之称。精  即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品或下道工序急需的产品；益  即所有生产活动都要有益有效，具有经济性；
        JIT生产方式它的基本思想可用一句话来概括，即：“只在需要的时候，按需要的量，生产所需产品，因此有些管理专家也称此为‘准时制造生产方式’、‘适时生产方式’”
        精益生产既是一种以最大限度地养活生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要的目标的生产方式，同时它也是一种理念和文化，实施精益生产就是追求完美和卓越的过程，它是支撑员工与企业生命的一种精神力量，也是在永无止境的学习和提高过程中满足的一种境界。
        精益生产的关键是管理过程，它包括人事组织管理优化，精简中间管理层，养活非直接生产人员；推进生产均衡化、同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程包括整个供应链的质量保证体系；最终实现拉动式准时化生产方式。
        精益生产的特点是消除一切浪费，追求和不断改善，去除生产五一节中一切无用的东西，每个员工及岗位安排原则是必须增值。精简是它的核心，精简生产、管理中一切不产生附加值的工作，同时允许员工迎接更富有挑战性的工作，允许员工对工作中任何环节提出改善建议，并迅速作出反应。培养员工的改善技能而不断使他们自我提高。所以精益生产要求不断取消那些不啬产品价值的工作。因此，我们可以认为精益生产是一种养活浪费的哲学。

单元生产线

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