中盛消防设备有限公司是一家集研发设计、生产销售、服务为一体的消防设备专业提供商。公司拥有消防行业技术专家和的生产设备，生产工艺先进，检测与监控配置齐全，质量管理体系完善。广泛用于工厂、地铁、遂道、高速项目以及挡案室、银行、接工厂医院、机场、酒店、商务楼、大型社区等设施。
决心是组织实施的决断意愿。在灭火救援现场，只有指挥员以情况判断为依据，充分考虑社会和经济的影响，以将灾害损失控制在限度为目标，自负全责的决定的行动方针。下决心时，不能被局部情况所左右，应充分对灾害的状况、发展的预测、队伍状况等进行综合分析，得出符合现场实际的结论，因为它具有权威性。现场最指挥员不能以情况不明为由迟迟不下决心，那样会贻误战机，又会影响士气，定下决心过程中，切忌优柔寡断；在应当下决心而又不了解情况时，应当根据判断出的情况或分析预测，以提出2套或3套方案，考虑做最坏的准备作为下决心的前提。定下决心宜早不宜迟，但不能出现'灵机一动'、'一拍脑门'式的决心意图。要在有限的时间内，反复思索或讨论后迅速作出决断。行动方针一旦确定，一般情况下是不能轻易改变的，应有坚强的意志，除非发生新的重大的变故，决心的前提因素发生了决定性变化或无法达到预定目标。定下决心应具有果断性和权威性。
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判断情况
灭火救援现场经常存在着未知变数，并且包含着许多不确定的因素。指挥员必须从来自现场各种直接和间接的信息情报中，逐一进行分析和判断，弄清虚实，整理出真实的内容，必要时可以亲自到场去确认，从中找出主要方面，重点抓住主要方面进行决策，可根据对象物、火焰及烟雾的特征、人员危险程度、作业危险程度、蔓延危险程度以及二次危害发生的危险等进行判断；同时要兼顾次要方面，尽可能使判断结论与客观实际相符。判断情况应遵循的原则是：避免直觉型、经验型判断，尽可能对真实情况进行冷静地分析；不要以偏概全，要通盘考虑全局；要兼顾自身队伍状况及气象、天候、周围环境等情况。根据灭火战斗行动的进程，情况判断也应适时变化，有时可能会出现2次、3次甚至更多次的判断。因此，判断情况应具有实时性和客观性。
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指挥的基本活动
指挥活动是贯穿于整个灭火救援行动全过程的一种综合行为，它包括把握现场、判断情况、定下决心、下达命令、组织实施、行动结果等基本活动，是各个阶段、无间断持续进行的一种周期性活动（见图1）。其任务是全力搜集和掌握现场的情况信息，做出科学地分析和判断，定下作战行动的意图和决心，下达战斗命令，明确战斗任务，并根据现场情况的变化，适时调整和修正决心意图，从而尽可能地保证主观的指挥活动与现场的客观实际相符合。
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