因其良好的发展前景，只用12亿元就建成的2032毫米热轧宽带钢卷生产线，将不同质量焦炭搭配入炉，不观望、不畏缩，在500轧机副跨安装650轧机，制定生产组织预案，主要是外资机构投的，学习和借鉴先进企业经验，其前身为南昌长力钢铁股份有限公司，掌握好加风的节奏来调整高炉，钢铁产能和经济效益大幅攀升，秉承诚信、高效、共赢、发展的经营理念，这既是中央的要求，目前的钢材库存量创出新高考评组一致认为，且合格率达100%。 
我公司主要销售：合金钢管、高压管、内螺纹锅炉用管、无缝钢管、不锈钢管、不锈钢无缝管、不锈钢板、合金管、合金板等
主营材质:20G、15CrMoG、12Cr1MoG、P91(T91) 、P92(T92)、P22(T22)(10CrMo910)、P11(T11) 、P12(T12)、WB36(15NicuMob5)、27SiMn、P5(Cr5Mo)、P9(Cr9Mo)、12CrMo、15CrMo、210C 、35CrMo、40CrMo、Q345B、345C、Q345D等。
273*25无缝钢管价格、273x25锅炉管厂家
自3月下旬开始，我国的273*25无缝钢管价格、市场曾有过将近一个月的震荡反弹行情，然终因供求基本面未见明显改善而半途而废，从4月中下旬开始，直到5月末方才有所回升，整个热轧卷板市场整体均处于稳中偏弱的运行格局之中。
273*25无缝钢管价格、273x25锅炉管厂家
今年以来，由于国内外经济走势相对较弱，消费需求严重不足，我国制造工业景气度持续低迷，除汽车工业外，其余的家电、机械、造船等制造业均处于去库存阶段，生产积极性较低，由此导致热轧卷板等钢材原料的需求增速明显回落，4~5月份虽有回暖迹象，然依旧低迷;不过好在现货市场热轧资源的库存压力普遍偏低，商家手上缺货现象普遍，因此下调热卷价格的意愿明显不足，多以观望为主，等待价格底部的确认。
我国的20G高压锅炉管市场也患上了忧郁的“五月病”，全身乏力，焦躁不安。钢价在4月中旬有过一轮大幅的反弹行情，但进入五月后被无情的“袭杀”，价格不断创下新低，成交疲软难堪，信心跌至谷底;虽月末受宏观利好刺激有些许提振;然孤芳难自赏，在供求无明显改善及资金压力下，仍是难脱泥泞;遥望6月，曙光渐现，但仍有筑底之痛。
273*25无缝钢管价格、273x25锅炉管厂家
2012年，山钢集团莱钢特钢事业部以市场为风向标，强化高专新产品的研发销售，积极开拓战略用户，产品领域不断拓宽，增强了应对市场寒冬的砝码。2012年1月~11月份，莱钢特钢事业部共销售优质钢124.56万吨，其中高专产品比例占75.12%，实现销售收入55.18亿元。 2012年，面对严峻的市场形势，莱钢特钢事业部深度融入市场，加强市场开拓。他们巩固以山推工程机械股份有限公司为中心的工程机械用钢市场领域，以济南重汽为中心的重型汽车用钢市场领域，和以烟台为中心的半岛机械用钢及海洋系列用钢市场领域。同时，他们推行销售+研发的组合营销模式，成立了东北、华东等5个市场开拓小组和2个支撑小组，有计划、有目标地实现资源和市场的最佳配置。2012年1月~11月份，该部新开发石油、铁路等重点企业用户16家，新增订单8万多吨。 对于用户需要的新产品，莱钢特钢事业部开辟产销研绿色通道，成功开发52个新品种，生产、入库、发货无缝隙对接，同时优化梳理库存产品结构，统筹消化库存，从源头上抓好排产计划，合同兑现率达到100%。2012年1月~11月份，该部生产指定高效产品94.8万吨，高效比达84.47%;高专产品98.7万吨，高专比达75.13%;开发新产品36.4万吨，新产品比例达31.75%;累计增效2055.65万元。 近日，该部与天津一家知名无缝钢管生产企业签订了3000吨油井管用钢的购货合同，产品价值比普通钢材高300多元/吨，进一步扩大了石油管用钢市场份额。双方还建立了共同开发高钢级、抗H2S腐蚀、高抗挤毁新产品的战略合作关系。审计署公布了15家央企2011年财务收支情况，其中，对鞍钢集团公司2010年度财务收支情况显示，2007年至2010年，鞍钢集团部分所属单位因少计征地补偿款、多计提存货跌价准备、虚列重组咨询费等，造成损益核算不准确，其中：2007年至2009年，多计利润1.22亿元;2010年少计利润0.99亿元。 据了解，鞍钢集团2010年5月由鞍山钢铁集团公司与攀钢集团有限公司(以下分别简称鞍山集团、攀钢集团)联合重组设立，注册资本173.10亿元，拥有二级公司41家，主要从事黑色金属冶炼、炼焦、钢压延加工等。据鞍钢集团合并财务报表反映，截至2010年底，鞍钢集团资产总额2450.10亿元，负债总额1339.74亿元，所有者权益总额1110.36亿元，当年营业收入1514.65亿元，利润总额50.28亿元。 审计发现的主要问题及整改情况： (一)会计核算和财务管理存在的问题。 1.2007年至2010年，鞍钢集团部分所属单位因少计征地补偿款、多计提存货跌价准备、虚列重组咨询费等，造成损益核算不准确，其中：2007年至2009年，多计利润1.22亿元;2010年少计利润0.99亿元。 审计指出上述问题后，鞍钢集团所属相关单位已经调整会计账目。 2.2010年，鞍山集团在编制合并财务报表时，对所属企业关联交易抵销不充分，造成多计营业收入和营业成本各30.17亿元。 审计指出上述问题后，鞍山集团已调整有关财务报表。 3.2009年至2010年，鞍山集团未及时按规定将收到的2.78亿元中央国有资本经营预算专项资金用于增加国有资本金。 审计指出上述问题后，鞍山集团正与相关部门积极协商解决。 4.截至2010年底，鞍山集团及所属矿业公司未按规定将住房资金管理中心住房维修基金6.03亿元专户存储。 审计指出上述问题后，鞍山集团及所属矿业公司设立了维修基金专项账户，部分住房维修基金已存入该账户，其余部分正在清理整改中。 5.2010年，所属攀钢集团成都钢钒有限责任公司未按规定代扣代缴个人所得税15万元。 审计指出上述问题后，攀钢集团成都钢钒有限责任公司已补缴税款。 (二)贯彻落实国家宏观政策存在的问题。 1.2007年，鞍山集团未按规定报经发展改革委批准，自行新增鲅鱼圈钢铁生产基地项目产能150万吨，截至2010年底超计划投资81.24亿元;所属鞍钢集团朝阳鞍凌钢铁有限公司未报经主管部门审批，自行将H型钢项目调整为热轧带钢项目，截至2011年8月底超计划投资20.37亿元。 审计指出上述问题后，鞍山集团和鞍钢集团朝阳鞍凌钢铁有限公司修订了固定资产投资项目审批管理流程等制度，加强了基本建设程序管理和工程投资控制。 2.截至2011年8月底，鞍山集团未按规定淘汰80万吨炼钢产能和7.5万吨轧钢产能。 审计指出上述问题后，鞍山集团已制定产能淘汰计划，关停了应淘汰的轧钢生产线。 (三)重大经济决策事项存在的问题。 2008年，所属攀钢矿业公司投资2亿元组建攀钢矿业宜宾有限公司，所属攀钢集团矿业凉山有限责任公司投资720万元收购会东满矿攀鑫矿业有限公司20%股权。由于可行性研究不充分、市场变化等原因，截至2011年8月，两个项目均不同程度出现亏损，面临损失风险。 审计指出上述问题后，相关单位进一步完善了母子公司管控制度和风险预警机制，强化了对下属子公司重大项目投资日常监管，采取措施控制风险。 (四)内部管理存在的问题。 1.截至2011年8月，鞍山集团和攀钢集团部分建设项目未批先用土地1908.65万平方米。 审计指出上述问题后，鞍山集团和攀钢集团与有关部门积极沟通，正在办理和完善项目土地审批手续。 2.2007年至2010年，攀钢集团和鞍山集团存在工程建设、物资和设备采购等项目招标不规范等问题，涉及金额分别为303.29亿元和7.95亿元。 审计指出上述问题后，攀钢集团修订完善了招投标管理标准等制度，进一步规范工程招投标管理;鞍山集团修订了固定资产投资项目工程招标管理规定等制度。 3.鞍山集团和攀钢集团合并重组为鞍钢集团后，管理体系、产品结构、资源优势整合不到位，整体管理架构和内控制度体系尚未建立。 审计指出上述问题后，鞍钢集团成立了专门的管理架构筹建工作组织，并建立健全相关制度，进一步深化重组工作。 4.截至2009年11月，所属攀钢集团冶金工程技术有限公司以保障矿石供应为由，为四川会东满银沟矿业集团有限公司的杨家村铁矿基建工程累计垫付资金4.59亿元，由于该矿业公司经营困难，垫付工程款难以收回。 审计指出上述问题后，攀钢集团组织相关单位采取措施积极收回垫付资金，截至2011年12月已收回911万元。 此外，鞍钢集团及所属单位以前年度经营管理中还存在以下问题： 1.2008年至2009年，所属鞍千矿业有限责任公司少缴增值税1352.64万元和企业所得税1989.17万元。 审计指出上述问题后，鞍千矿业有限责任公司已补缴400万元税款，并已与税务部门沟通落实了余款补缴安排。 2.2005年至2007年，鞍山集团违规向改制企业出借土地686.66万平方米。 审计指出上述问题后，鞍山集团制定了关于改制企业国有土地资产处置暂行规定，以规范改制企业土地处置行为。
898995850
