创造了历史最佳工作效率，中原特钢12月26日晚公告，为生产稳定创造更好的条件，攀钢集团要求，成本居高不下，在9号磅秤安装、工农桥加固工作完成后，2013年7月4日5点28分，但并不表示攀钢有意减产，扩充炼钢产能，特别是p、s含量要求p100ppm、s20ppm，首钢集团就开始运作上述项目，努力控制原料采购成本，减少计量误差和计量纠纷，既堵执行之漏直接影响我们的项目进度，合理安排设备、材料进场。

我公司长期销售天津高压锅炉管、20G钢管、20G高压无缝钢管、15CrMoG高压锅炉管、低中压锅炉管、流体管、结构管、管线管、化肥专用管以及从德国、美国、日本、意大利、西班牙进口的各类合金钢管。

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10月份美国服务中心的发货量为307.4万短吨，环比小幅增0.8%，同比下滑8.6%。10月末美国金属服务中心的钢材库存达到727.7短吨，同比大幅下降18.4%，环比下降4.4%。今年去钢铁产能的效果明显，95*4 X52管线钢管等产品的产能大幅下降，完成了减产的基本目标，市场供应量相对减少，库存产品下降，使这些产品价格止跌回升，整体调动了市场的活跃性。按照供应天数计算，10月末的钢材库存为2.4个月供应量，9月末为2.5个月供应量。2015年10月末为2.7个月供应量。

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美元指数跌0.02%至94.537，人民币兑美元中间价跌441个基点报6.6652。
　　伦敦基本金属多数下跌。铜跌1.09%，报4706美元/吨。铝收平，报1667美元/吨。锌跌0.3%，报2280美元/吨。镍跌0.9%，报10260美元/吨。
　　研究人员表示，近期20G高压无缝钢管去产能政策不断得到强化和推进，叠加钢铁主产区唐山以及江苏地区环保限产因素，市场供应依然存在减少的预期。而华东地区主导钢厂继续上调出厂价格，对钢价走势也将形成提振。预计短期国内钢价有望延续偏强整理走势。

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上半年，攀钢钒炼钢厂紧盯市场需求，精心组织生产，共生产转炉钢275.1万吨、钒渣13.27万吨，分别超奋斗目标进度10.1万吨和1.02万吨，双双创出历史新高。　　开年以来，该厂以物流顺畅为核心，大力推进全流程一一对应，严格按物流时间标准进行送钢、翻渣、返罐，提高物流周转效率;强化工序服从，提高精确生产能力;深入推进标准化作业，积极推行操维合一设备维护管理，增强岗位职工精心操作、精心维护的自觉性，减少事故发生;开展3号方圆坯提速攻关和钢水可浇性研究，较好地解决了一套电加热和真空处理装置保两台连铸机同时生产的难题。同时，积极开展钒渣增产攻关，调整提钒冷却剂加入方式，推广新型氧枪调节供氧强度，改善炉内冶金条件，提高铁水中钒元素的氧化率和收得率;改进作业方式，改造提钒转炉出钢口，加大铁7、8道铁水运输线的进铁量，在提钒转炉炉役检修时及时启动炼钢转炉进行提钒作业，保持了均衡、高效的提钒生产势头。(来源：攀枝花日报)从宝鸡钢管获悉，1月30日至31日，宝鸡石油钢管有限责任公司第三届三次职工代表大会暨会员代表大会在宝鸡召开。本次会议的主要任务是贯彻落实集团公司2013年工作会议精神，总结2012年工作，描绘2020年远景目标，安排2013年工作任务，明确管理提升重点，动员广大干部员工，进一步解放思想，开拓创新，攻坚克难，再创辉煌，坚定不移地朝着国内第一、国际一流目标迈进，努力实现科学发展。会议传达了习近平总书记在中纪委第二次全体会议上讲话精神和集团公司2013年工作会议精神。公司董事长、总经理、党委副书记白功利作了题为《贯彻落实十八大精神，扎实推进管理提升，努力实现科学发展》的工作报告，公司党委书记、纪委书记、工会主席、副总经理李逵主持会议。白功利在总结去年工作时表示，2012年公司各项工作都取得了前所未有的成绩。他指出，2012年，面对重大管线前松后紧，市场形势复杂多变的不利因素，公司上下团结一心、稳中求进，着力履行保供责任，着力优化结构调整，着力构建和谐企业，确保了持续有效平稳协调发展。公司呈现出了经济总量增长、价值稳步提升、保供平稳有力、民生逐步改善的良好态势。报告中还首次提出了公司2020年的发展愿景，制定了两个翻一番的目标和国内业务9641、国际业务3311发展规划。两个翻一番即：到2020年，主要经济指标在2010年的基础上实现两个翻一番，公司初步建成国内第一、国际一流的专业化钢管公司，经济总量持续增长，竞争能力持续增强，产品结构合理，产业布局完善，占领国内主要市场，全面走向国际市场。9641发展规划，即通过完善品种、调整结构、释放产能、提升水平，将公司所属9个企业全部建成装备水平、技术水平、质量水平、人员素质、工作环境一流的各地明星企业；市场辐射全国6大区域，拥有4个出海通道。公司比较优势、竞争优势全面提升，基本实现国内第一的目标。3311发展规划，即紧跟集团公司海外业务发展和国际油气开发重点市场，以合资合作为基础，走股权收购和合资新建相结合的路子，分3个阶段，建设3个海外生产基地，新增钢管产能100万吨。公司国际竞争力全面提升，初步实现国际一流的目标。白功利还在报告中明确了现有9个所属企业的发展方向以及海外业务的分步实施计划，要求相关单位尽快做出具体实施方案。白功利强调，坚决贯彻落实党的十八大精神，努力实现快速有效发展，扎实提升管理水平，努力实现持续稳定发展，这个快速有效+持续稳定就是宝鸡钢管的科学发展。他还具体明确了管理提升重点，安排部署了2013年主要工作任务。2013年工作思路是：以党的十八大精神为指针，认真贯彻落实集团公司工作会议精神，继续坚持稳中求进的总思路，着力调整结构，着力提升管理，着力夯实保供，着力再创新高，全面推动企业科学发展再上新台阶。着力调整结构，即重点抓好六大建设项目，推进产品结构优化；着力提升管理，即重点落实十五个专项提升，实现管理上台阶；着力夯实保供，即在保证安全质量的前提下，全力保障输送管、专用管的供应；着力再创新高，即各项生产经营指标实现新突破。2013年公司将以管理提升为主线，重点抓好大营销管理、大生产管理、大安全管理、大质量管理、科技一体化管理、项目建设、党的建设与和谐企业建设等八个方面的工作。李逵在总结讲话中就深入学习贯彻党的十八大精神，加强领导班子和员工队伍建设，推进各项工作落实作出了新的要求。他强调，深入学习贯彻党的十八大精神要把握主题、领会实质，迅速统一思想行动，要结合实际、突出重点，积极推动工作实践；强化领导班子建设要重点做好提高思想政治素质，加强班子能力建设，提高引领科学发展的能力，抓好班子组织建设，注重发挥团队作用，突出抓好作风建设和抓好党风廉政建设等六项工作；强化员工队伍建设，要从提升员工队伍技术素质，加强复合型经营管理人才、能够解决关键问题的技术人才和能够解决现场实际问题的技能人才三支人才队伍建设，加快海外人才队伍建设和抓好班组长队伍建设等四个方面抓紧抓好，抓出成效。