新铺设的花岗岩地面不宜做底蜡和面蜡：为何新铺设的花岗岩地面不适宜做底蜡和面蜡，我们可以把它和大理石做一个比较就可以得出结论。
大理石表面不论新旧，都是由碳酸钙结晶体组成，颗粒大，因此孔隙大，即使经过细致的精心抛光，在显微镜下仍可看到凹凸不平的界面，这细微的孔隙对于落蜡来说正是优点：等涂上底蜡时，底蜡分子量小，渗透力强，再加上毛细作用，很快底蜡被吸附在大理石表面而成膜，当底蜡里的水分完全挥发后，吸附力更大，这种吸附力至关重要，它是用于抗衡因人员走动和拖动物品而施加在它表面的作用力，而不至于使蜡面脱离地面。
而对于新铺设的花岗岩地面，它主要的成分为石英、云母、长石的结晶体，密度大，硬度极高，再加上人工抛光，使得花岗岩表面几无孔隙，因此当落蜡的时候，底蜡无法渗透，无毛细作用，当然也就没有或只有很微弱的吸附力，这样的蜡面当人员在它上面行走的时候，很容易就脱落，使得落蜡工作徒劳无益。
针对这种情况，对于新铺设的花岗岩，在铺设后的半年至一年时间内，只需用喷洁保养蜡进行喷磨，以便防止污渍渗入花岗岩，并维持其表面光亮度即可。由于每天穿行的人走向不同，力度不同，对花岗岩表面的磨损程度也不同，经过一段时间的作用。
以产业集群及产业集群升级理论为指导，深入研究和地区自身特点和不同发展阶段，因地制宜，重新定位。以产业集群体系优化和产业价值链提升为主线，以创新机制机构培育、大企业培育、商业模式创新和人才引进为重点，以集群内部专业协作机制体制建立、内外部各种网络关系以及产业集群良好的产业氛围培育为支撑，以生态环保和可持续发展为底线，构建现代绿色化石材产业集群。
内部结构不合理，产业集群效应没有得到充分发挥。总体评价，我国大部分石材产业集群还处于初级阶段。主要表现在以项目配置资源，每个企业一个矿山，矿山数量多、规模小、分散，生产集约化程度低，造成资源的滥采和过度消耗，同时对生态环境破坏严重。产业集群内部企业同质化现象严重，相同的生产工艺设备、相同的产品，甚至相同市场，缺少专业化协作，恶性竞争不可避免。有的产区还存在数量较多的作坊式企业，装备水平、管理水平低，造成资源的利用率低下，市场秩序混乱。
重生产，轻服务和创新，总体上处于产业价值链低端。我国石材产业集群基本上以荒料开采和板材加工为主，各个企业被动应对消费者的讨价还价，忽略了石材新产品开发、技术创新、创意设计和应用服务，因此，产品利润空间小，竞争力差，更不具备引导消费的能力，产业以成本要素驱动的发展阶段。
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