2016/8/25 15:23:54 来源： 河南金兰工程管理有限公司
商业计划书是投行和专业人士最重要的基本技能之一，是资本市场技术含量最高端的部分之一，需要有经验的专业团队，在管理团队、市场定位与分析、竞争战略、营销策略、财务分析、项目估值、风险投资、固定回报等方面，具备丰富的知识和经验，并有很强的研究、分析、设计能力。
金兰面向全国代写，拥有一支专业的服务团队，从商业计划书的调研、策划、实施的每个环节都提供专业的服务。专业处理企业各种文案的策划与制作，主要包括：项目投资计划书、商业计划书、可行性研究报告、各类合同、协议书等撰写服务。
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在准备商业计划书之前，必须对经营概念做出一个快速的可行性研究，尽量多的搜集相关信息，这些信息将主要集中于市场、财务和生产运营几方面。
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1：首先应明确的定义市场，并在此基础上对市场的潜力做出评价。具体方法包括从协会、政府报告等渠道获取信息，同时也将围绕产品性质、产品领域、市场前景等方面进行充分的市场调研。
2：判断新设立企业的可行性，一般需要三方面的财务信息，具体包括：起步阶段至少三年的预计销售额及费用支出；起步阶段三年的现金流；现在及未来三年资产负债预测。
3：制造运营的可行性研究依赖于企业的特点，所需大多数信息可以直接获得，具体包括：地点；制造运营；原材料、设备；劳动技能；空间；间接费用。
在写作商业计划书的过程中，寻求有丰富经验的律师、会计师、专业咨询人员的帮助是非常必要的，其制作过程大致可以从以下几方面循序渐进的开展。
设计单体3D鸟瞰图
无论你是生产产品、销售软件或是创办一家非营利组织，起点都会是一个愿景，而这个愿景最终会变成行动计划。在商业中，你的计划书则起到了路线图的作用，能够帮你找出一些有关企业的最重要的问题：你的产品是什么；如何盈利；客户群是谁；你如何获得这些客户。
金兰强烈推荐你从商业模式画布开始，尤其是在第一次撰写计划书的时候。这是一个一站式用来战略设计、创建和思考公司的工具。它将帮助你认清所需的资源，定义需要接近的客户群体。在创建企业时，这是一个探讨企业所需的所有关键因素的有效工具。
一旦完成了商业模式画布，你对下一步规划、如何实施以及所服务的客户就有了一个更清晰的认识。接着，将画布变成计划。商业计划书则更为详尽和全面。如果想要筹集资金，那么你需要将计划书与投资者分享。
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