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民企创新,如何避免“生死博弈”

2015/11/6 15:57:26 来源: 河南省四通锅炉有限公司

浴池专用锅炉创新“不成功便成仁”

“不创新是等死,创新是找死”,意指创新的高风险性。对于中小型民营企业来说,这种风险更加不可预估。

临沭县东泰机械有限公司为常林集团作农机配件外加工,每年平均有200万元的利润,日子算是稳当,但总经理朱崇央却如坐针毡,“没有自主研发的产品,一旦市场不景气,公司几百号人的饭碗就没了。”

浴池专用锅炉2006年,东泰盯上了花生收割机的研发。全国6000多万亩的花生,却还是人工采摘。看准了商机,东泰三年就投入了600多万元研发经费,“公司利润全砸进去了,合作人还用住房抵押贷了几百万元。”

与此同时,当地还有一家公司也在搞花生收割机的研发,但因投入大,迟迟未见效,最终在资金链断裂、内部管理不善等情况下,黯然倒闭。

这让东泰感同身受,“但已投入了这么多,就是砸锅卖铁也得研究,要不然不但鸡飞蛋打,名声也毁了。”幸运的是,他们成功了,还填补了国内空白。自2010年以来,东泰已销售2000多台联合收割机,每台价格为9万元,虽没盈利,但销售量连年翻番,前景很好。

东泰初战告捷,但朱崇央心情并不轻松。他说,风险太高了,真是抱着一种“不成功便成仁”的决心去干,“创新属于企业自己的行为,但也期盼政府有所动作,减少企业的后顾之忧。建议政府设立科技研发风险基金,分担企业研发风险。”

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